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【 1 】外送平台客服人員 服務業 | 外送體系 | 客服中心 2026年5月8日 (Fri) 16:41
【 2 】外送員 服務業 | 外送體系 | 配送部 2026年3月23日 (Mon) 14:29
【 3 】便利商店門市人員 銷售業 | 便利商店體系 | 便利商店 2026年3月11日 (Wed) 13:27
【 4 】便利商店區顧問 銷售業 | 便利商店體系 | 營運部 2026年2月3日 (Tue) 13:24
【 5 】便利商店店長 銷售業 | 便利商店體系 | 便利商店 2026年1月23日 (Fri) 13:03
【 6 】房仲業務區主管 銷售業 | 不動產銷售 | 業務部 2025年12月31日 (Wed) 14:39
【 7 】房仲業務店長 銷售業 | 不動產銷售 | 銷售門店 2025年12月9日 (Tue) 13:06
【 8 】房仲業務銷售人員 銷售業 | 不動產銷售 | 銷售門店 2025年10月31日 (Fri) 13:53
【 9 】結算作業人員 金融業 | 商業銀行 | 金融交易部 2025年10月14日 (Tue) 15:45
【 10 】風險管理人員 金融業 | 商業銀行 | 金融交易部 2025年10月8日 (Wed) 15:18
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【職務】外送平台客服人員 服務業/外送體系/客服中心|Kenny 2026年5月8日 (Fri) 15:38
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【服務】高階獵才專案的服務流程如何進行? 怡東人事顧問的業務分享|怡東人事 2024年7月29日 (Mon) 14:05
【分享】人才派遣專案的服務流程如何進行? 怡東人事顧問的業務分享|怡東人事 2024年6月14日 (Fri) 13:29
【分享】人才梯隊發展的成功關鍵Part3-分享成功啟動專案的秘密 |松誼企管 2024年4月25日 (Thu) 13:25
【分享】接班管理的五種人才類型 |松誼企管 2024年4月18日 (Thu) 13:00
【分享】打造人才梯隊,HR如何開始? |松誼企管 2024年4月17日 (Wed) 14:20
【活動】YT職涯探索影片 2022.8.8 2024年4月16日 (Tue) 12:54
【分享】人才梯隊發展的成功關鍵Part2-老闆在想什麼? |松誼企管 2024年4月16日 (Tue) 12:29
【分享】人才梯隊發展的成功關鍵Part1-人資長的7大職能養成 |松誼企管 2023年9月12日 (Tue) 19:00
【活動】2024人才梯隊GROW工作坊 活動時間:2024/5/24 14:00-17:00|松誼企管 2023年7月25日 (Tue) 14:59
【活動】美甲實作日歸營 - 職涯體驗課程 活動時間:2023/8/21-8/23 09:00-16:00 2023年7月18日 (Tue) 18:25
【分享】響應式網站設計流程 如何建置優質的RWD網站專案?|樂活整合行銷 2023年6月14日 (Wed) 10:56
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【活動】職涯課程與活動 持續進行中 2023年1月29日 (Sun) 22:26
【活動】遊戲公司學習歷程半日營-職涯小記者 活動時間:2022/11/12 13:00-18:00 2022年10月10日 (Mon) 14:44
【分享】老闆在想什麼? 人才梯隊發展的成功關鍵Part2|松誼企管 2022年10月5日 (Wed) 15:58
【活動】高中生學習歷程檔案-職涯小記者活動 2022.8.17 2022年7月25日 (Mon) 19:47
【分享】企業訓練課程如何設計? 從同理溝通專案來了解非視覺感官旅行的設計思考|彤鳥社企 2022年6月10日 (Fri) 22:12
【分享】同理溝通課程如何規劃? 視障課程規劃師|Candice 2022年5月14日 (Sat) 15:02
【分享】軟體專案經理要做什麼?(下) 執行案的目標在於精準程式設計與測試|瞻新資訊 2022年5月10日 (Tue) 11:41
2.挫折感就是,很多人認為此職務屬於黑手不重要,讓我們不受重視,在工作時有時會力不從心,進而有轉換跑道的想法。
Q5. 請問基於什麼原因或時空背景,讓您決定離開「工務工程人員」這份職務?
會離開的因素很多,從公司的發展來看,當職務到達彼得理論時,一般人都會選擇離開,尋求更大的組織發展;從個人角度來看(職涯規劃),向上發展是人必須歷經的一個過程。故通常離職的因素很多,無法從單一面向來看。
至於個人離開的原因,是想換另外一個新環境。
Q6. 您的下一份職務與「工務工程人員」比較起來,有什麼優缺點? 新的職務是否符合您的預期?
優點:
1.企業文化與環境不一樣,心理較具有積極性。
2.在企業工作會比較有彈性-隨需而變。
3.能學到更多的工程知識。
缺點:
1.新環境會要有些許適應時間。
2.競爭性較強會有些許壓力。
3.人事間的鬥爭較明顯。
新的職務會比舊的職務更具創新性,可以獲取更多的知識空間,故轉換跑道後有符合自己的預期。
Q7. 綜觀您的職涯地圖,如果再回到校園,您會強化哪些領域或科目?
1.心理學-心理學是人際關係處理及運用很實用的科學。現在公司招募人員都不用測試IQ,改測個性與特質,因為找對人才能做對事。
2.管理學-產、銷、人、發、財,任何事物都需要管理,故管理最重要就是將資源分配運用得當,讓績效展現最大化。
3.領導學-現在是團隊時代,故組織裏的靈魂人物就是主管,主管帶領團隊最重要的精神就是犧牲與奉獻,就能讓成員追隨。
機械工程師:除了會畫圖外,還要負責設備及規劃,並執導操作人員和機器。當工程師一張機械圖檔出來,要去了解這整台機器的運作還有配電和安裝,需要現場操作機器並試車讓機器成功的運作。
機械設計師:主要是協助工程師畫圖,這不像是製圖員只畫簡單的零件圖,而是畫整台機器的組裝工程圖,裡面還要包含配電圖。當工程師試車的過程中,如果發現有問題,設計師都要隨時隨地的修正圖形或是加個零件,以跟工程師互相搭配。
製圖員:主要是畫簡單的零件圖平面圖而以,不會向設計師他們畫的那麼複雜。但也是累積經歷最初的職位之一。
其實每個讀機械的都希望以後能當工程師,畢竟不只薪水高,而且可以更了解到機械的結構與操作,會讓我們更多一項技能,這個技能真的是靠經驗的累積學習的,雖然製圖員是學習的基礎,但只要慢慢學習累積經驗相信會在機械產業成為人才。
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業界的人,通常只要聽到兒女說想要讀建築,都會回答:不要!
若是問卷要提供給高中生,或許可再加入大學生的問卷,因為大學的學習過程也十分辛苦。
每次大家在跨年或過假日的時候我們都在熬夜趕設計,大家哭成一片,邊哭邊做作業。
從大一開始,平常日就只能睡四個小時,交圖前睡眠時數更是極少,到了畢業前同學們的問候語常常是:你幾天沒睡?三天?五天?還是七天?
因為睡眠很少、精神不濟,我們很常出意外,以下舉幾個例子:
一、做模型的特殊刀片非常鋒利,女同學食指被刀削掉一塊肉,醫院說無法縫合,從此缺一塊;
二、我先生被美工刀切到大拇指,還好有指甲跟骨頭擋著,不然手指就斷了;
三、好朋友被桌上大型圓鋸鋸到手,血流不止直接送急診室;
四、學長熬夜後騎摩托車回家,在路上跟別人互撞,對方躺在地上是因為昏倒,學長躺在地上是因為睡著......
另外比較可怕的是,同事說她以前讀實踐大學時,通常一年會死一個人,基本上都是因為過勞(導致車禍什麼的)。
(上面這個因為我沒見過,不確定是不是真的,就沒有條列進去。)
除非真的很喜歡,不然學建築只會讓人感覺滿滿的痛苦,個人覺得高中生還是想清楚比較好,不要白白浪費人生。
不過不過!雖然大學時期真的會很累,但工作後就不一定了。
建築師事務所雖然機率比較低,但若是去建設公司、營造廠等等,要找到錢多事少離家近的工作,機率是滿高的。
專利商標事務所的收益來源,主要是受客戶委託申請專利商標,既有客戶申請了專利商標之後,發現有別人侵害權利,回頭再委託原事務所、而不是另外委託一般事務所或其他專利商標事務所之比例,是很高的。另外,一般專利商標事務所通常都會備有法務部門,若是有侵權訴訟需求的客戶,也會來找專利商標事務所為其處理,少有去找一般的法律事務所。而業務在外接觸客戶的同時,也有相當的機會遇到有侵權訴訟需求的客戶,也能接案回來。因此,專利商標事務所的法務部門,雖然不是最重要的設置,但確實是公司收益不可或缺的一環,相對性的提高了重要的位置。
新的職務確實有更多的挑戰,主要的目標是從一樣大小的wafer,生產出更多的die、做的線寬更小,最困難的是沒有參考資料! 但因研發部門聚集了很多利害的工程師,因此大家可彼此討論交換意見,因此當時困難確實都有一一的克服。優點如前所述,可接觸到更多傑出的人、完成(更困難的)專案的成就感,缺點的話...我覺得不能稱之為缺點,而是研發工作本來就有一定的期程需完成,因此工作壓力是免不了的,且公司採責任制,因此加班無可避免喔。
Q7. 綜觀您的職涯地圖,如果再回到校園,您會強化哪些領域或科目?
我會想再強化有關電子電路設計相關的課程,因本人的背景為化工,所以於擔任製程與研發工程師時,所接觸的範疇主要是在蝕刻這塊,但若想瞭解整個晶片設計,需有更多不同領域的專業知識,才能有整體更宏觀的視野,與其他合作單位討論時,才能更深入瞭解其研發走向與緣由。


