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【 1 】外送平台客服人員 服務業 | 外送體系 | 客服中心 2026年5月8日 (Fri) 16:41
【 2 】外送員 服務業 | 外送體系 | 配送部 2026年3月23日 (Mon) 14:29
【 3 】便利商店門市人員 銷售業 | 便利商店體系 | 便利商店 2026年3月11日 (Wed) 13:27
【 4 】便利商店區顧問 銷售業 | 便利商店體系 | 營運部 2026年2月3日 (Tue) 13:24
【 5 】便利商店店長 銷售業 | 便利商店體系 | 便利商店 2026年1月23日 (Fri) 13:03
【 6 】房仲業務區主管 銷售業 | 不動產銷售 | 業務部 2025年12月31日 (Wed) 14:39
【 7 】房仲業務店長 銷售業 | 不動產銷售 | 銷售門店 2025年12月9日 (Tue) 13:06
【 8 】房仲業務銷售人員 銷售業 | 不動產銷售 | 銷售門店 2025年10月31日 (Fri) 13:53
【 9 】結算作業人員 金融業 | 商業銀行 | 金融交易部 2025年10月14日 (Tue) 15:45
【 10 】風險管理人員 金融業 | 商業銀行 | 金融交易部 2025年10月8日 (Wed) 15:18
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【職務】外送平台客服人員 服務業/外送體系/客服中心|Kenny 2026年5月8日 (Fri) 15:38
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【服務】高階獵才專案的服務流程如何進行? 怡東人事顧問的業務分享|怡東人事 2024年7月29日 (Mon) 14:05
【分享】人才派遣專案的服務流程如何進行? 怡東人事顧問的業務分享|怡東人事 2024年6月14日 (Fri) 13:29
【分享】人才梯隊發展的成功關鍵Part3-分享成功啟動專案的秘密 |松誼企管 2024年4月25日 (Thu) 13:25
【分享】接班管理的五種人才類型 |松誼企管 2024年4月18日 (Thu) 13:00
【分享】打造人才梯隊,HR如何開始? |松誼企管 2024年4月17日 (Wed) 14:20
【活動】YT職涯探索影片 2022.8.8 2024年4月16日 (Tue) 12:54
【分享】人才梯隊發展的成功關鍵Part2-老闆在想什麼? |松誼企管 2024年4月16日 (Tue) 12:29
【分享】人才梯隊發展的成功關鍵Part1-人資長的7大職能養成 |松誼企管 2023年9月12日 (Tue) 19:00
【活動】2024人才梯隊GROW工作坊 活動時間:2024/5/24 14:00-17:00|松誼企管 2023年7月25日 (Tue) 14:59
【活動】美甲實作日歸營 - 職涯體驗課程 活動時間:2023/8/21-8/23 09:00-16:00 2023年7月18日 (Tue) 18:25
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【活動】職涯課程與活動 持續進行中 2023年1月29日 (Sun) 22:26
【活動】遊戲公司學習歷程半日營-職涯小記者 活動時間:2022/11/12 13:00-18:00 2022年10月10日 (Mon) 14:44
【分享】老闆在想什麼? 人才梯隊發展的成功關鍵Part2|松誼企管 2022年10月5日 (Wed) 15:58
【活動】高中生學習歷程檔案-職涯小記者活動 2022.8.17 2022年7月25日 (Mon) 19:47
【分享】企業訓練課程如何設計? 從同理溝通專案來了解非視覺感官旅行的設計思考|彤鳥社企 2022年6月10日 (Fri) 22:12
【分享】同理溝通課程如何規劃? 視障課程規劃師|Candice 2022年5月14日 (Sat) 15:02
【分享】軟體專案經理要做什麼?(下) 執行案的目標在於精準程式設計與測試|瞻新資訊 2022年5月10日 (Tue) 11:41
不會,但通常有建築師牌後,月薪會加個5千至1萬左右。原本要成立建築師事務所就必須要有建築師牌,而一間事務所只要有一張建築師牌就可以正常運作。所以在你尚未考上建築師前,事務所要運作本來就不缺牌(除非用租的),所以你多考到的牌對事務所來說並非必要。
考到牌常見用法有三種:
一、租給別人使用,一個月出租費2萬至5萬。(遊走在法律邊緣,風險很高,只要別人用牌去簽證了,無論對方做的是好是壞,自己都要幫對方承擔法律責任。)
二、跟事務所談,讓自己的設計掛在自己名下。(這部分比較容易談成,因為別的建築師也不想幫你揹責任。)
三、自行開業。(此種結果最常見,通常在事務所累積到了一定的資源跟人脈後就會自行出去開業,雖然失敗的比例很高,但若成功,收入可多十倍、百倍不止。)
一般來說,升任課長沒有一定的年限,若是學歷好、能力強、績效佳,有可能3年就可以當課長,不過通常都是4~6年居多。
PS:當一個幹部,除了本職學能要強以外,其EQ、AQ(挫折忍受力)、、SQ(學習力)、LQ(領導力)等軟實力,都是幹部訓練與評估的方式。
營運總部設在台灣,工廠設在台灣及中國大陸。
採購方面,對外採購以台灣及中國大陸供應商為主。付款方式:採匯款或開立信用狀。
銷售方面,市場主要為美國,加拿大以及西歐。收款方式:買方直接匯款或開立信用狀。近年來業績大幅成長,除歸因於深耕原有客戶外,也積極開發新客戶,目前已陸續接獲來自於中南美洲及東歐多國新客戶的訂單, 交易條件為美金/歐元計價,貨到90天後買方再匯款給A公司。
目前台灣的產能已不敷使用,急需擴建充產能以因應業績成長。且由於產業前景看好,該公司也嘗試尋求購併,透過外部成長進一步提升股東報酬率。
根據上述的背景資料,已經可以看到以下潛在的法人金融業務。
1) 擴廠之建物及設備融資業務: 銀行可提供中長期貸款。 如擴廠資金過於龐大,也可改以辦理聯合貸款。 而如果A公司信用評等良好, 也可協助其發行公司債籌資,或可進一步降低財務支出。
2) 與採購相關之開立進口信用狀業務: 採購之付款方式如為開立信用狀,銀行可為A公司開立信用狀給供應商, 賺取手續費。
3) 採購融資業務: 採購之付款方式不論為開立信用狀或是一般匯款, 銀行均可為A公司墊付貨款,賺取墊付貨款融資利息。
4) 與銷貨相關之信用狀托收/墊款/賣斷業務: 銷售之收款方式若採信用狀收款, 銀行可擔任信用狀託收角色賺取手續費; 銀行也可進一步提供押匯墊款賺取利息; 亦或可協助A公司於出貨且經開狀行承兌後,直接將較長天期之信用狀賣斷,賺取服務費/利息。
5) 銷貨後之應收帳款信用保險/應收帳款承購業務:
針對東歐及中南美洲新客戶的信用狀況有所疑慮時,銀行可協助仲介A公司購買買方信用保險賺取佣金(透過此項保險,未來如果買方因財務出狀況無法支付貨款給A公司時,保險公司會將貨款理賠予A公司)。同時,如果這些新客戶佔A公司的營業比重越來越高,且其收款天期很長時,導致週轉金需求沉重,A公司可以將這些已買保險的任一筆應收帳款向銀行申請提前墊款; 甚或直接將該買方之整批應收帳款賣斷予銀行取得貨款,以紓解資金壓力。
6) 匯率避險業務: A 公司的付款幣為台幣及人民幣,收款幣則為美金及歐元, 外幣暴險部位高, 銀行可為其規劃遠期外匯或外匯選擇權策略。
7) 資金管理業務: A公司在全球有10多家分支據點,這些據點在當地的部份(或全部)收付,或可透過銀行為台灣母公司所提供的網路銀行平台,由母公司集中管理及調度。銀行透過提供資金管理業務以期提高A公司在銀行的金流,不僅銀行可提升收益,也有助於對既有授信業務之風險監控。
8) 理財業務: A公司近年獲利佳,若有多餘的閒置資金,銀行可為其規劃一些適當的理財商品,提升閒置資金收益,同時也為銀行帶來手續費收入。
9) 財務顧問業務: 銀行可為A公司扮演對外併購之財務顧問,賺取顧問費。
10)保險業務: 可以仲介協助A公司購買產/壽險/董監事責任險,賺取佣金。
廣告規劃組:審核廣告視覺、分配規劃行內可曝光資源、與媒體代理商共同規劃外部媒體資源 (可尋求客戶關係科以電話接觸高潛力客戶,告知商品及活動)。
公關活動組: (1)協助商品和活動的曝光。包括新聞稿或記者會等各種方式。(2)CSR負起社會責任,透過協助他人,回饋社會,亦提升企業形象。(3)各項活動增強客戶黏著度和關係。如VIP高爾夫或演唱會。
建築設計師在呈現設計時,因業主專業度、不同人的設計習慣、案件進行的階段等等原因,每個狀況隨時都可能出現,並無統一標準答案。在此將一些常見狀況簡述如下:
(1) 用電腦軟體SketchUp直接拉出3D模型進行設計:有時會兩三人一起坐在電腦前,邊拉3D邊討論這樣外觀好不好看,也可能3D拉完,輸出成JPG後做成PPT再簡報。
(2) 用電腦軟體AutoCAD以2D繪圖模式進行設計:因為建築物是立體的,常需要進行不同樓層的套疊,所以有時也會直接一起坐在電腦前邊畫邊討論設計的合理性,也可能畫好後列印出紙本再進行討論。
(3) 用徒手繪圖的方式進行設計:可能邊畫圖邊討論,也可能都畫好圖再複印分給大家討論,或掃描進PPT討論。
(4) 用紙板、保麗龍等材料製作簡易模型進行設計:可能邊做邊討論,也可能做好後拿出模型討論,也可能拍照後用PPT討論。
因為工作內容跟同仁息息相關,可以認識很多人,而我本身就很喜歡協助他人,所以工作很愉快,否則以工作內容來說,相較於其他人資領域是較枯燥的。最有成就感的是曾協助公司圓滿處理勞資爭議:同仁投訴教育訓練利用假日進行但未給薪,實際上公司並未強迫上課,且滿試用期會一律給予法令規定外的休假以彌補假日上課的辛勞。
Q4. 請問您在「薪獎人資專員」的工作期間,比較枯燥的工作內容有哪些? 有沒有感到挫折的案例可以分享?
薪獎工作很要求準確率,所以幾乎所有日常例行工作都很枯燥繁瑣且不能出錯,最挫折的應該是在員工溝通這一塊,因為我們還需負責宣導公司人資政策,但常常公司政策用意良善,卻被同仁誤解,常需花費很多時間解釋說明。
Q5. 基於什麼原因或時空背景,讓您決定離開「薪獎人資專員」這份職務工作?
單純是因為家庭因素,否則我對這份工作很有熱情。
Q6. 綜觀您的職涯地圖,如果再回到校園,您會強化哪些領域或科目?
我想我會再加強英文和薪酬規劃、員工關係的部分。
有時需要重新轉換數值的型態、或是針對數值(Raw Data)進行加工處理或預處理,再進行模型的訓練。例如可針對數值的一些雜訊先進行特定的過濾與清除,再進行訓練,甚至需要採取不同演算法進行或搭配多種的演算法結合來進行模型的訓練以提升準確度。但在調整準確度時,一方面雖然要讓準確度能夠提升,但另一方面也要注意不可造成over fitting。


